随着遮阳系列产品进入了成熟期，产品系列的延伸创新基本完成，遮阳行业特别是室内的遮阳板块，已经进入了竞争白热化阶段，而从企业角度来看，主要表现在企业定位不准、没有塑造市场供应品价值、不注重营销渠道建设，且不注重自己的品牌建设、也不考虑在行业内如何持续嬴利等，下面就以上方面为大家做一下简单的分析。

    1、定位不清

          消费者的需求是多样化的，在遮阳行业中，有很多人为了实现短期赚钱的目的，经营的产品五花八门，价格高低不等，产    品也从窗帘成品    、面料批发、配件、罗马杆、布艺到户外遮阳板等等几十个产品，客户群不同，资源无法共享，以至于连自    己都不知道在做什么，更谈不上    企业发展和创造利润了；要想立足于行业内，首先要从市场、客户、产品、供应商、自身五   个方面定位明确。

    2、塑造市场供应品价值方法匮乏

          行业内很多企业和经销商都在一味的追逐产品价格，不对比产品的价值，怎能分出价格高低的意义；到市场上一看，同一    款产品，多个生    产厂家，多个经销商在销售，价格参差不齐，虽然样式看上去差不多，但是本质上各个厂家的货物都会有自   己的特点。我们应该利用专业的    FABV产品推销法来找出自己独特的卖点，塑造出产品价值，价值包括价格、质量和服务，    而客户的真正需求也是价值，我们一定要为消费者    创造想要的价值，可很多企业并未关注到这一点。

    3、营销渠道冲突

       很多企业与经销商都有自己不同的目标，生产企业希望占有更大的市场，获得更多的销售额及利润，更希望中间经销商只销售自己的产品   ，但是有些经销商是只要有销路，就不会关心销售哪种产品，哪个品牌，哪个厂家的，很多经销商经销区域划分不明确，更容易产生交叉发货   ，严重造成市场渠道冲突，导致客户满意度下降，不利于企业自身目标的实现；目前我国遮阳行业竞争激烈，渠道建设显得十分重要。

    4、品牌意识薄弱

       国内遮阳行业的品牌发展之路可以说是起步阶段，品牌意识还比较薄弱，更没有形成一支独秀的国际化品牌，只有部分细分领域的品牌，   导致国外的一些强势品牌企业的产品入驻，占领了一定的高端市场，国外品牌的知名度在国际上有一定的影响地位，而且产品品质在某种层面   上较国产的遮阳产品有一定的优势。创建自有品牌的核心就是必须要保证产品品质的稳定。

    5、持续赢利能力欠缺

       很多企业只追求眼前利益，固步自封、骄傲自满，一直在模仿抄袭、不自主创新，而有些小型的经销商，希望在当地市场上维持一种舒适   的地位，也就说，当销售额及利润达到满意的水平时，就会安于现状，满足于自己现在安逸的生活，经销商的年龄越大，这一方面就表现的越   明显；有的经销商会用一些有生命时限的产品去一劳永逸，跟风销售（产品跟、价格跟，营销手段也跟等等），不敢去尝试新鲜事物，现在个  人与公司面临的选择越来越多，但是进行选择的时间似乎越来越少，脚步稍微放慢，就会被淘汰，所以一定要抓住时机，不断创新，用最短的    时间来满足客户的最新需求，才能在行业内持续嬴利。